Reprendre une entreprise
Reprendre une affaire, sans la reprendre seul.
Une entreprise qui tourne, des clients, des salariés, un cédant qui part à la retraite : la reprise est une formidable porte d’entrée, à condition de bien l’évaluer et de bien la financer.
Pour qui
- Vous avez repéré une entreprise à reprendre
- Le cédant attend une offre et vous devez réunir les fonds
- Vous voulez un regard expérimenté sur les chiffres
- Vous voulez sécuriser la transition
Ce que nous faisons avec vous
Concrètement, à chaque étape.
Évaluer l’entreprise
Lecture des bilans, de la clientèle, des contrats et de l’état des équipements : ce que vous achetez vraiment.
Fixer le juste prix
Une valorisation argumentée pour négocier sereinement avec le cédant.
Monter le financement
Votre apport, la participation de D.I.S et le prêt bancaire, dans une structure cohérente.
Organiser la transition
Accompagnement par le cédant, reprise des salariés, des fournisseurs et des clients.
Sécuriser juridiquement
Protocole d’accord, garanties, statuts et pacte d’associés.
Relancer après la reprise
Points réguliers pendant les premiers mois, les plus décisifs.
Le déroulé
- I
Présentation de la cible
- II
Analyse et valorisation
- III
Offre et négociation
- IV
Montage financier
- V
Reprise et suivi
Ce que vous apportez
- Une connaissance du métier ou l’envie de l’apprendre vite
- Un apport personnel
- Votre disponibilité pour la transition
- Les documents transmis par le cédant